PMP考试轻松通关2：精华概念与模拟题

文后

11.8 完成的定义★

11.7 看板方法和看板面板★★

11.6 信息发射源★

11.5 迭代燃尽图/迭代燃起图

11.4 冲刺回顾会★★

11.3 每日站会★★

11.2 冲刺/迭代与评审会★

11.1 用户故事与待办列表★★

第11章 敏捷领域

10.5 投标人会议

10.4 独立成本估算

10.3 自制或外购分析

10.2 合同类型★★

10.1 工作说明书与工作大纲★

第10章 采购领域

9.8 风险应对策略★★

9.7 决策树

9.6 预期货币价值

9.5 蒙特卡洛模拟

9.4 敏感性分析/龙卷风图

9.3 层级图-气泡图

9.2 概率和影响矩阵★

9.1 SWOT分析

第9章 风险领域

8.4 相关方参与度评估矩阵★

8.3 凸显模型

8.2 权力/利益方格★

8.1 相关方分析★

第8章 相关方领域

7.5 引导★

7.4 文化意识与政治意识

7.3 会议管理

7.2 沟通渠道

7.1 沟通方式★

第7章 沟通领域

6.9 团队建设★

6.8 团队发展阶段模型★

6.7 冲突管理★★

6.6 虚拟团队★★

6.5 集中办公

6.4 培训

6.3 团队章程与基本规则★★

6.2 资源日历★

6.1 职责分配矩阵-RACI矩阵★★

第6章 资源与团队领域

5.10 PDCA与六西格玛

5.9 审计★★

5.8 质量成本★★

5.7 核对单

5.6 散点图

5.5 控制图

5.4 帕累托图/主次图/排列图★

5.3 直方图

5.2 因果图/鱼骨图/石川图★

5.1 根本原因分析

第5章 质量领域

4.3 储备分析

4.2 挣值分析★★

4.1 估算与专家判断★★

第4章 成本领域

3.5 滚动式规划

3.4 资源优化★

3.3 进度压缩★★

3.2 关键路径法★★

3.1 活动排序方法

第3章 进度领域

2.9 工作分解结构（WBS）★

2.8 范围说明书★

2.7 问卷调查

2.6 原型法★

2.5 观察和交谈

2.4 标杆对照

2.3 需求跟踪矩阵★★

2.2 焦点小组

2.1 访谈

第2章 需求与范围领域

1.10 项目管理计划★★

1.9 项目章程★★

1.8 开发方法★★

1.7 项目管理过程和过程组

1.6 项目生命周期与阶段★

1.5 商业论证与效益管理计划★

1.4 组织结构类型★

1.3 项目运行环境

1.2 项目集与项目组合★

1.1 项目与运营

第1章 概论与整合领域

导言

前言

作者简介

版权信息

封面

封面

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作者简介

前言

导言

第1章 概论与整合领域

1.1 项目与运营

1.2 项目集与项目组合★

1.3 项目运行环境

1.4 组织结构类型★

1.5 商业论证与效益管理计划★

1.6 项目生命周期与阶段★

1.7 项目管理过程和过程组

1.8 开发方法★★

1.9 项目章程★★

1.10 项目管理计划★★

第2章 需求与范围领域

2.1 访谈

2.2 焦点小组

2.3 需求跟踪矩阵★★

2.4 标杆对照

2.5 观察和交谈

2.6 原型法★

2.7 问卷调查

2.8 范围说明书★

2.9 工作分解结构（WBS）★

第3章 进度领域

3.1 活动排序方法

3.2 关键路径法★★

3.3 进度压缩★★

3.4 资源优化★

3.5 滚动式规划

第4章 成本领域

4.1 估算与专家判断★★

4.2 挣值分析★★

4.3 储备分析

第5章 质量领域

5.1 根本原因分析

5.2 因果图/鱼骨图/石川图★

5.3 直方图

5.4 帕累托图/主次图/排列图★

5.5 控制图

5.6 散点图

5.7 核对单

5.8 质量成本★★

5.9 审计★★

5.10 PDCA与六西格玛

第6章 资源与团队领域

6.1 职责分配矩阵-RACI矩阵★★

6.2 资源日历★

6.3 团队章程与基本规则★★

6.4 培训

6.5 集中办公

6.6 虚拟团队★★

6.7 冲突管理★★

6.8 团队发展阶段模型★

6.9 团队建设★

第7章 沟通领域

7.1 沟通方式★

7.2 沟通渠道

7.3 会议管理

7.4 文化意识与政治意识

7.5 引导★

第8章 相关方领域

8.1 相关方分析★

8.2 权力/利益方格★

8.3 凸显模型

8.4 相关方参与度评估矩阵★

第9章 风险领域

9.1 SWOT分析

9.2 概率和影响矩阵★

9.3 层级图-气泡图

9.4 敏感性分析/龙卷风图

9.5 蒙特卡洛模拟

9.6 预期货币价值

9.7 决策树

9.8 风险应对策略★★

第10章 采购领域

10.1 工作说明书与工作大纲★

10.2 合同类型★★

10.3 自制或外购分析

10.4 独立成本估算

10.5 投标人会议

第11章 敏捷领域

11.1 用户故事与待办列表★★

11.2 冲刺/迭代与评审会★

11.3 每日站会★★

11.4 冲刺回顾会★★

11.5 迭代燃尽图/迭代燃起图

11.6 信息发射源★

11.7 看板方法和看板面板★★

11.8 完成的定义★

文后