会员
经理人实战管理工具箱
更新时间：2024-11-20 10:37:38 最新章节：第三章 培训的体系
书籍简介
本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个角度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励、会议管理、培训管理、领导艺术、绩效管理八大模块，全面、系统地梳理和汇集了经理人在日常工作中需要用到的工具、方法、制度、报表和游戏等，旨在帮助经理人提升管理效率和团队绩效。
品牌：蓝狮子
上架时间：2011-09-01 00:00:00
出版社：机械工业出版社
本书数字版权由蓝狮子提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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潘竞贤编著
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