案例分析题五

某政府投资的污水处理厂扩建项目，经核准，由招标人自行组织招标。该项目招标和建设管理工作由污水处理厂基建处具体负责。基建处有9名员工。方案设计结束后，项目建设的部分工作计划见表1-5。

根据厂领导要求，每项工作均应一次连续完成。

问题

1．在不增加人员、不压缩每项工作所需时间的前提下，计算完成上述相关工作的最短时间，完成表1-6所示的横道图。

2．如将资格审查方式改为资格预审，全部资格预审工作共需用时7周，开始2周工作需要3人，中间2周工作需要1人，最后3周工作需要2人，最早开始时间为方案设计结束后。在其他工作安排不变、不增加人员的情况下，资格预审工作应在第几周开始？简要说明理由。

3．将资格审查方式改为资格预审后，哪项工作需要调整？

参考答案

1．在不增加人员、不压缩每项工作所需时间的前提下，完成上述相关工作的最短时间为20周，完成的横道图见表1-7。

2．如将资格审查方式改为资格预审，全部资格预审工作共需用时7周，其中前2周工作需要3人，中间2周工作需要1人，最后3周工作需要2人，最早开始时间为方案设计结束后。在其他工作安排不变、不增加人员的情况下，资格预审工作应在第3周开始。

理由：资格预审工作应该在发售施工招标文件之前完成，由此可以判断资格预审工作最晚需要在第4周开始。如果在第1周或第2周开始，最后3周工作的人员就不足；如果第4周开始，前2周工作的人员就不足；只有在第3周开始，工作的人员才够数。

3．将资格审查方式改为资格预审后，考察污水处理设备生产厂家的工作需要进行调整。