安利成功细节

三、教育和引导员工提高素养

二、业务能力和管理能力的结合培养

一、安利员工培训系统

第十章 颇具特色的安利员工培训

四、强调示范，详尽展示产品性能

三、问答信箱展示产品的功效

二、真实阐述产品的合理性和科学性

一、突出产品成分，为用户进行产品性能分析

第九章 安利奇特的商品性能介绍

三、提高青少年环保意识，安利引领绿色文明

二、安利与支持体育事业

一、热心公益事业，真诚回报社会

第八章 真诚回报，服务社群

四、安利促销策略

三、构建信任，实现供需情感交融

二、围绕产品特色，激发消费欲望

一、抓住特定群体特点，推介安利产品

第七章 安利的特色营销策略

二、合理佣金，增添奖励

一、严格管理，规范营销

第六章 安利对雇佣推销员的管理、报酬、激励机制

五、几分耕耘，几分收获

四、学习经营，持证经营

三、设店经营，提供优惠

二、安利营销方式的改造

一、国务院关于禁止传销经营活动的通知

第五章 安利新思维营销方式

六、直销的管理

五、直销商退货制度

四、直销商报酬制度

三、直销商培训制度

二、直销商入会制度

一、多层网络直销

第四章 安利传统的直销方式

六、分享安利，分享成功

五、人性化营销，公平竞争

四、强化服务，顾客至上

三、诚信为本，老实做人

二、贴近市场，把握潮流

一、优质品牌形象，傲视同侪

第三章 安利公司营销理念

四、安利公司的营业代表

三、安利公司的员工

二、安利公司的管理层

一、安利公司的领导

第二章 安利公司结构

四、安利公司的特色

三、安利的营销冲击力

二、安利公司在中国

一、安利公司总部

第一章 安利公司简介

前言

封面

封面

前言

第一章 安利公司简介

一、安利公司总部

二、安利公司在中国

三、安利的营销冲击力

四、安利公司的特色

第二章 安利公司结构

一、安利公司的领导

二、安利公司的管理层

三、安利公司的员工

四、安利公司的营业代表

第三章 安利公司营销理念

一、优质品牌形象，傲视同侪

二、贴近市场，把握潮流

三、诚信为本，老实做人

四、强化服务，顾客至上

五、人性化营销，公平竞争

六、分享安利，分享成功

第四章 安利传统的直销方式

一、多层网络直销

二、直销商入会制度

三、直销商培训制度

四、直销商报酬制度

五、直销商退货制度

六、直销的管理

第五章 安利新思维营销方式

一、国务院关于禁止传销经营活动的通知

二、安利营销方式的改造

三、设店经营，提供优惠

四、学习经营，持证经营

五、几分耕耘，几分收获

第六章 安利对雇佣推销员的管理、报酬、激励机制

一、严格管理，规范营销

二、合理佣金，增添奖励

第七章 安利的特色营销策略

一、抓住特定群体特点，推介安利产品

二、围绕产品特色，激发消费欲望

三、构建信任，实现供需情感交融

四、安利促销策略

第八章 真诚回报，服务社群

一、热心公益事业，真诚回报社会

二、安利与支持体育事业

三、提高青少年环保意识，安利引领绿色文明

第九章 安利奇特的商品性能介绍

一、突出产品成分，为用户进行产品性能分析

二、真实阐述产品的合理性和科学性

三、问答信箱展示产品的功效

四、强调示范，详尽展示产品性能

第十章 颇具特色的安利员工培训

一、安利员工培训系统

二、业务能力和管理能力的结合培养

三、教育和引导员工提高素养